非上市公司股权激励方案的主要要素(经典).doc

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本文档详细介绍了一个有限责任公司的股权激励方案,旨在通过股份激励来提高公司中高层管理人员的工作积极性和忠诚度。该方案的核心内容包括股份的类型(分红股+期权)、激励对象的股份范围、总量以及具体的激励对象名单、股份分配比例、分红计算方法、权益的兑现条件和股份类型的转换规则等。方案详细说明了如何根据员工的服务期限和职位调整来决定股份分配和权益兑现的具体细节,同时设定了相应的条件以保障公司的权益并促进员工的积极性。此外,还规定了股份分红的日期、对于特殊情况下股权激励权益的处理方式,以及方案的调整机制,确保方案能够适应公司发展的需要并维护各方的合法权益。整个方案体现了公司对员工价值的认可和对其未来的投资,同时也明确了双方的权利与义务,为构建和谐稳定的企业文化和促进公司长远发展奠定了基础。

关键要点

  1. 公司股权激励方案,包括股份类型、激励对象、股份总量、执行时间等细节。

  2. 分红股和期权的转换条件和价格,以及股份的存续和退出方式。

  3. 股份分红的日期和支付方式。

  4. 激励对象的权利和义务,包括履行职责、缴纳相关税费等。

  5. 公司的权利和义务,包括调整方案、兑现股权激励权益等。

管理层持股30%

这一章节是关于一家有限责任公司的股权激励方案。其中提到,激励对象可以享有公司所持有的相关企业和项目的股份,以及公司股东A和B所持有的相关企业和项目的股份。激励对象所享有的股份总量为上述股份总量的30%。被激励的对象包括公司中高层以上的管理人员,具体职位和人数在后面列出。特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,并从讨论通过后的次年元月1日起执行。执行时间为可追溯至2011年元年1日起执行,即激励对象所享有的股份范围的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值,激励对象有享分红权。分红额的计算方式是按照激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。激励对象在取得股份的十年内可以按下述办法兑现权益金额。如果激励对象在公司工作满十年,则可以在第三年开始逐年兑现权益金额。如果激励对象离开公司,则公司只需要按一定规定兑现激励权益金额,股权激励权益自行取消。

类型转换、存续及退出规定

这一章节主要讲述了公司的股份类型转换和变动的规定。激励对象可以在满足一定条件后将分红股份转换成银股,转换价格按照净资产每股1元和大股东每股0.5元的价格进行转让。受让方可以要求兑现个人账户内权益的50%来折抵受让股份的价款。如果激励对象职务发生变更,则会相应地变动其激励分红股份数量,但已记入个人账户的权益金额不会改变。此外,还规定了不同情况下激励对象的股权权益处理方式,包括不能胜任岗位要求、离开公司等情况下的权益处理。

规则与权益

这一章节主要介绍了公司的股权激励方案,包括全资子公司和合资参股项目的激励方式和激励对象。公司有权要求激励对象按照岗位职责要求工作,如果激励对象不能胜任岗位要求,可以调整其岗位并按相应规定处理股权激励权益。同时,如果激励对象违反法律法规或公司规定,公司也有权利取消其尚未实现的股权激励权益并向其要求赔偿。激励对象需要遵守职业道德,为公司发展做出贡献,并按国家税法规定缴纳相关税费。此外,该方案还规定了股份分红的日期和激励对象的资格条件,以及激励对象因公或私人原因导致的股权激励权益的处理方式。最后,该方案可以由董事会每两年调整一次,新方案从批准日的下一年度开始执行。