红象旅游商业计划书.pdf

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本文介绍了中国最大的旅游目的地一站式代理直销B2B2B平台——红象平台,该平台致力于通过互联网技术改善旅游业的销售渠道和交易效率。它采用线上交易与线下分社连锁销售相结合的方式,打破了传统旅游行业的局限,提高了销售能力和交易效率。红象平台的目标是解决旅游业中存在的各种问题和痛点,包括资金安全、客户管理、产品统一采购及分销、多区域营销等,从而实现真正的可控、可复制、标准化服务。该平台还提出了一个非区域熟人市场的概念,旨在通过互联网+地接的模式,提升整个旅游产业链的效率和收益。文中详细分析了旅游2B平台面临的挑战、成功的关键因素、盈利模式以及红象平台的发展战略和财务预测,强调了其在旅游行业中独一无二的竞争优势和未来发展潜力。

关键要点

  1. 该文章介绍了中国最大的旅游目的地一站式代理直销B2B2B平台——红象平台的特点和优势。

  2. 红象平台采用互联网+地接的方式,打造了一站式旅游同业B2B2B在线交易平台。

  3. 该平台解决了旅游行业的痛点,包括行业销售、效率、规范、服务标准化等问题。

  4. 红象平台实现了真正的互联网+旅游+金融的正常资金沉淀,打破了其他平台的伪命题模式。

  5. 该平台已在全国范围内建立了分销终端,收客人数达到数十万人,预计未来将继续扩大市场。

打造一站式B2B2B平台,解决旅游行业的痛点与挑战

这一章节主要介绍了“互联网+旅游目的地”一站式代理直销B2B2B平台的概念和特点。该平台采用互联网思维和技术,通过线上交易和线下分社连锁销售模式,提高行业渠道的销售能力和交易效率。与传统的旅游代理模式相比,该平台具有可控、可复制、标准化服务的特点,并能够实现正常的互联网+旅游+金融的资金沉淀。同时,该平台还致力于解决上下游销售中的各种问题和痛点,如资金安全、客户管理和产品统一采购及分销等。该平台的目标是成为中国最大的旅游目的地一站式B2B2B平台,为游客提供性价比更高的旅游目的地资源及服务。

打造一站式B2B2B平台的商业模式与盈利模式

这一章节介绍了红象平台的商业模式和盈利模式。红象平台是一家整合旅游资源的平台,旨在解决旅游行业的痛点。其商业模式包括代理模式和直营模式,并且实现了线上线下销售一体化,提高了获客成本和渠道成本的效率。同时,红象平台还提供了标准化的线下服务和线上采购,形成了标准化的核心优势。其盈利模式基于成本+利润+平台返点加价+接送服务利润,具有较强的盈利能力。

苏州红象网络科技:互联网+旅游目的地一站式B2B2B平台

这一章节介绍了苏州特莱仕国际旅行社和苏州红象网络科技有限公司的合作关系以及它们在旅游业的优势和发展计划。苏州特莱仕国际旅行社是一家拥有丰富经验和专业人才的地接企业,与华东地区的100多家景区和数百家酒店保持着良好合作关系。而苏州红象网络科技有限公司则是一家致力于旅游异地直销的公司,其销售模式得到了成功的验证,并且已经在全国范围内进行了布局。两家公司的合作将有助于提高旅游行业的效率和服务质量,同时也有望带来更多的商业机会和收益。

打造强大后台地接能力,一站式B2B2B平台

这一章节主要讲述了红象平台的发展规划和融资计划。其中,团队构建和优化、企业文化、培训平台等方面的样板市场深入打造以及各地运营中心、营销团队的组建和业务拓展是核心。该平台的目标是中国最大的“互联网+旅游目的地”一站式B2B2B平台,并提供分销和直销两种销售模式。对于地接社来说,红象平台代理其产品并销售,而组团社则是终端分销商,直接与红象平台发生交易。最后,该平台需要一站式目的地旅游采购平台及服务。