关键要点
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创业计划书项目名称为志鸿教育，主要针对初高中学科课外辅导市场。
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公司已经拥有3个校区，并在当地具有一定知名度和品牌度。
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公司采取“4+2模式”，以学生-家长-教师三位一体的教学方法，提升学生的成绩。
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公司的产品和服务旨在满足成绩重点偏下的学生的需求，以“补差”为特色教育。
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公司的盈利模式包括收费服务和广告收入，未来计划进一步扩大业务范围。
志鸿教育创业计划书
这一章节是一份大学生创新创业期末考试的创业计划书，包含了公司的介绍、市场分析、产品与技术分析、商业模式、营销策略和财务分析等内容。其中，第二章介绍了公司的概况，包括公司介绍、职工情况、组织架构和宗旨等；第三章对市场进行了深入分析，包括行业背景、目标客户、竞争分析和发展趋势等；第四章则对产品的可行性和技术进行了详细分析；第五章则是关于商业模式的设计和未来发展的规划；第六章则是关于营销策略的制定和实施，包括了销售策略、价格策略、销售渠道和市场宣传等方面的内容；第七章则是对公司财务的基本情况和会计政策进行了解释，并给出了销售预计表、成本费用核算、利润及利润分配表和融资方案和回报等内容。
"志鸿"教育服务平台：打造多元化线上线下的教育培训平台
这一章节是关于“志鸿”教育服务平台的项目摘要。该平台是一个面向5-12岁孩子的线上线下的教育培训平台，提供兴趣指导、绘画知识普及、技能培训等服务。该项目旨在打造一个政府、社会、平台、学校同频共振的服务平台，让孩子学到更多知识，了解有趣的事物，并通过物易物、拍视频记录等方式销售孩子的作品、才艺和绘画天赋，同时也为留守儿童捐赠绘画用品。该平台的经营模式是以初高中学科课外辅导为主，以“补差”为特色教育，推行“4+2模式”，打造独特的市场竞争力。该计划书主要对本机构的发展方向进行定位，规划工作内容、未来发展方向及预期投资及盈利能力，进行了规划与测算。
中国少儿艺术培训市场潜力巨大，预计2020年市场规模将达到1300亿
这一章节介绍了中国少儿艺术培训市场的现状和未来发展趋势。根据调查数据，大部分城市家长都给孩子报名艺术培训课程，并且用在孩子艺术教育上的支出占家庭支出的比例较高。其中，乐器、舞蹈、美术是最受欢迎的培训项目。考虑到未来我国 GDP 的稳步上升以及政策层面的发展扶持，艺术教育的规模有望继续保持较快增长。同时，消费升级也将推动居民对文教娱乐的支出不断增加，进一步激发居民的艺术培训需求。预计到2020年，中国少儿艺术培训市场规模将达到1300亿，年复合增长率高达18.05%。
我国艺术类专业招生考试规模不断扩大
这一章节主要介绍了我国艺术类专业招生考试（即“艺考”）的情况以及艺术教育在高等教育中的重要性。数据显示，艺术类专业招生人数和毕业生人数都在不断增加，并且在同期本科生人数中占比越来越大，这反映出社会和市场对艺术类专业的学生的认可程度越来越高。此外，该章节还提到了普通高校艺术类本科生的人数和占比情况，以及制定教育产品价格策略的方法和技巧。总之，这一章节为我们深入了解我国艺术教育的发展趋势提供了有益的信息和启示。
风险管理与决策优化——志鸿艺术教育服务平台的发展之路
这一章节介绍了公司的风险管理策略，包括意识风险和决策风险，并提出了应对方法。其中，意识风险是指机构过于追求短期效益而忽视管理创新等问题导致的风险，而决策风险则是指公司在决策方面可能出现失误，给企业带来损失。为了减少这些风险，公司应该坚持长远规划，建立科学的决策流程和机制，并完善监督机制，确保项目的顺利执行。此外，该章节还简要介绍了公司的背景和发展目标，强调了其致力于提供个性化教育服务的理念。