关键要点
-
创业计划书，创办茶叶企业。
-
公司宗旨：填补二、三线城市茶叶市场空缺。
-
产品概况：安溪铁观音和美容茶。
-
市场分析：针对不同地区的需求。
-
竞争分析：川和茶业和茗腾茶叶的竞争策略。
湖北大学电子商务创业计划书
这一章节是一份创业计划书，介绍了湖北第二舒範孚院的学生曾文所创立的企业XXX。该企业的宗旨是在经营茶叶的同时普及茶文化和茶保健知识，提高社会效益。企业简介包括了公司的部门职能和经营目标以及公司管理等方面的内容。此外，该章节还提到了茶叶在中国历史上的重要地位，并探讨了市场分析和竞争分析等相关问题。最后，该章节还涉及了市场营销、投资说明、风险分析、管理和财务分析等内容。
清苑茶业有限公司的部门职能和经营目标
这一章节介绍了清苑茶业有限公司的基本情况，包括公司所在地、业务范围和经营目标。其中，公司主营业务包括茶叶加工、销售、科研、出口及茶文化推广等方面。此外，该章节还列出了公司各部门的职能和经营目标，如经理需要负责组织与管理本部门实现企业产品销售目标，主管需要负责本部门全面工作，茶艺员需要遵守公司各项规章制度，保证提供给客人优质的服务等等。这些职能和目标有助于读者了解该公司内部的运营机制和工作分工，同时也有助于读者更好地理解茶叶行业的发展趋势和市场需求。
茶叶经营策略及产品介绍
这一章节主要介绍了公司的管理和产品概况。其中，李宾等五位股东分别担任着不同的职位，在企业中发挥着重要的作用。此外，为了满足消费者的不同口味需求，公司销售了多种类型的铁观音茶叶，并提供了详细的门店市场价和折扣信息。为了更好地了解消费者的需求，经营者需要经常进行调查研究并与消费者广泛接触。最后，公司还提供了一些高档次的铁观音茶叶，价格较高但品质优良。
茶叶市场分析及选址建议
这一章节主要介绍了各种美容茶的价格和折扣信息，并列举了18种不同的美容茶。此外，还提供了关于市场分析的内容，包括在繁华商业中心、宾馆饭店群附近、交通大道、居民区等地开设茶店的不同策略和注意事项。对于想要在茶叶市场上创业的人来说，这些信息可能会有所帮助。
新兴茶企：品质控管成关键
这一章节主要讨论的是茶叶市场的竞争现状和发展趋势。随着茶产业的繁荣，新兴茶企已成为连锁茶店经营的重要力量，但如何在激烈竞争中找到突破口是一个热点问题。茶叶作为中国百姓的普通消费品，同时也具备高雅品味的特质，因此具有较高的商业开发价值。茶叶品质是企业经营成败的关键，只有通过源头控管和消费者认同来保证茶叶品质，才能在市场竞争中立于不败之地。目前，由于资金投入不足，新兴茶企难以承担巨额的有机茶基地建设费用，因此需要采用“企业+农户”的形式实现源头控管，并聘请茶叶专家把关，及时处理消费者反馈信息。