关键要点
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制定了规范原材料采购程序的制度。
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确定了采购方式和供货商的原则。
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规定了市场调查的原则和方法。
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设定了采购的定价原则。
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定义了审购程序和采购数量的确定原则。
规范采购流程，降低成本，提高效益
这一章节是关于公司采购制度的规定，旨在规范采购程序、降低成本、满足需求并提高效益。其中规定了采购方式和供货商的确定原则，包括初选、试用和确定供货商的过程。此外，还制定了市场调查和定价原则，要求每半月制定一次采购价格，并实行最高限价制。最后，还规定了春节、国庆等特殊时期和灾害性天气下价格的调整原则。
酒店采购管理规定
这一章节主要介绍了酒店的采购流程和原则。对于零星物品的采购，需要按照固定的审购程序进行申报和审批；而对于供货商送货的申购，则需要由需求部门填写清单并经过部门负责人和总经理的审批。为了降低成本和减少资金占用，采购数量应该根据勤进快销的原则和按单采购的原则来确定。同时，在采购过程中还需要注意货物的验收质量和数量标准。
仓库物资验收流程及要求
这一章节主要讲述了公司的入库流程和验收标准。首先，入库需要经过四个角色的共同验收，包括采购人员、库房人员、领用部门负责人和监督员。其次，验收时间为每天上午9:30至10:00以及下午4:30。接着，验收程序分为两个步骤，第一步是库管人员填写入库单或鲜货食品验收单，并注明数量、单价和金额。第二步是由采购人员、货物领用部门负责人和库管员签字生效，签字完毕后一式四联分别留底、记账、结账和交给总经理。最后，这些规定是为了确保公司物资的安全和准确管理。