关键要点
-
FitME是一款面向高校学生的“互联网+”信息技术服务，旨在打造一个结合“AI+教育”的瑜伽运动应用。
-
该应用采用3D建模、语音提示和辅助线指引等技术，具有创新性和先进性。
-
该应用的竞争优势在于低成本和便捷的操作方式，以及结合“互联网+”的优势。
-
该应用的研发需要一定的设备和技术支持，同时需要考虑质量和成本的控制。
-
该应用的商业模式包括投融资方案、管理模式和效益预测等方面，需要进行全面的风险预测和应对措施。
基于AI的动作识别与纠正软件
这一章节是FitME商业计划书中的目录部分，介绍了该商业计划书的主要内容和章节安排。其中，第一章是项目来源，第二章是市场竞争分析，第三章是创新点与项目特色，第四章是生产与运营，第五章是投融资方案，第六章是管理模式，第七章是效益预测，第八章是风险预测及应对措施。这些章节的内容涵盖了FitME项目的各个方面，包括市场分析、技术创新、生产运营、融资管理、风险管理等等。
PEST分析揭示发展机会与挑战
这一章节主要介绍了市场竞争分析中的PEST分析方法，包括政治环境和政策因素、经济环境和经济因素、社会环境和人文因素以及科技环境和技术因素。其中，政策因素是瑜伽市场得以快速发展的关键，因为政府对于健身产业的支持力度不断加大，特别是在《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》和《健康中国2030规划纲要》等文件的指导下，瑜伽市场得到了政策大力支持。此外，健身产业拥有广阔的市场前景和较大的资本吸引力，吸引了众多投资机构的关注。同时，社会环境和人文因素也在推动着瑜伽市场的快速发展，例如健身市场中新型商业模式的迸发、线上健身方式成为热潮、瑜伽行业存在巨大用户潜力等等。最后，虽然运动类线上应用程序所涉及的技术已经比较成熟，但是智能化技术和VR观察等方面还有很大的改进空间。
供应商议价能力低，新进入者面临高壁垒
这一章节主要介绍了波特五力分析中的三个因素：供应商的议价能力、购买者的议价能力和新进入者的威胁。对于这款集瑜伽健身训练和私人瑜伽教学定制为一体的运动社交类线上应用软件来说，由于瑜伽课程资源获取渠道多样、资源相对丰富、可选择余地大，供应商的议价能力不强。而该产品的商品供应以打包出售为主要形式，商品销售以明码标价为确切模式，用户购买商品为阅览价格标签后直接消费，因此买家议价能力较弱。同时，移动互联网健身行业的进入壁垒较高，新进入者进入行业困难，但消费者需求不断变化，相应产品更新换代速度较快，新进入者威胁难以忽视。
运动健身APP的竞争与替代品威胁分析
这一章节主要讲述了FitME这个产品的市场竞争环境。首先，替代品的存在给FitME带来了很大的压力，因为像微信这样的社交软件也能满足健身人群之间的分享交流的需求，而且智能穿戴设备也备受欢迎。其次，同行竞争者的竞争程度也非常激烈，因为像每日瑜伽、柠檬瑜伽、Wake这样的APP都在争夺相同的用户群体，并且它们的产品定位、内容、功能都很相似，但又各有特色。最后，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，FitME需要在产品核心功能、特色优势等方面不断创新和完善，同时也要考虑盈利模式的问题。
FitME商业计划书中的竞争优势分析
这一章节主要介绍了FitME产品的竞争优势分析，包括产品定位、流程分析、功能结构、运营模式等方面与同类产品的比较。通过对比，可以发现FitME具有丰富多样的训练课程、使用方便的操作流程、配备精选课程、趣味活动、指定训练计划等特点，同时还有社交属性，能够增加用户的黏性和活跃度。然而，与其他竞品相比，FitME存在一些不足之处，例如网红内容过多，普通人的进步难以被看见、难以得到认同感等问题。