关键要点
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市场分析和行业分析
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SWOT分析与市场营销规划
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招生教学计划与课程设置
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人力资源管理与规划
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财务预测与分析
法律培训学校商业计划书
这一章节主要是介绍了一个法律培训学校的商业计划书的内容，包括市场分析和行业分析、SWOT分析与市场营销规划、招生教学计划与课程设置、人力资源管理与规划、行政事务安排与实施规划、财务预测与分析等内容。该计划书旨在开办一家具有独特教学特色和优良教学质量、充分适应市场需求的品牌性法律培训学校，以满足当前社会对法律培训的需求。同时，该计划书还强调了法律培训的重要性，特别是在行政机关行政执法行为方面，对于实现依法治国、严格依法办事具有重要作用。
临沧市法律培训行业SWOT分析与市场营销规划
这一章节主要讲述了临沧市法律培训业的发展现状和未来的趋势，提出了加强整体发展、提升产品和服务、培养和塑造品牌的建议，并强调了市场的细分和专业化对口服务的优势。接着进行了SWOT分析，指出了机构在师资资源、课程设置、专业素质和技术支持等方面的优势，同时也提到了公众信任感、规模、文化消费方向等方面的劣势。最后还提到了需要向外地聘请教师和购买课件等问题。
临沧市法律培训机构面临的挑战与机遇
这一章节主要讲述了开办一家法律培训机构的机会和威胁。机会方面，国内机构体制改革、依法治国及科学发展观方针的贯彻使得法律普及逐渐渗透到各个领域，普法教育和法律职业培训呈现出前所未有的白热化和巨大潜在经济效应。同时，如果这个项目能够成功运营，还可以向其他方面的职业、兴趣培训拓展，本机构在本地市场优势明显。然而，也存在一些威胁，比如竞争风险、市场风险、运作风险、管理风险、法律风险以及行政风险等等。因此，在开办这家法律培训机构时需要认真考虑各种因素，并制定相应的应对策略。
市场营销规划与招生教学计划
这一章节主要是关于一家培训机构的市场营销规划和招生教学计划与课程设置。其中，市场营销规划包括了每周在临沧日报上做广告、每月在临沧日报上做文字广告、在临沧市电视台上做广告、开展免费试听以及建立学生档案并定期回访等措施。招生教学计划与课程设置则包括了确定拟开设的课程、确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特色等内容，并且给出了具体的课程设置和收费标准。这些措施和计划都是为了更好地推广该机构的品牌和吸引更多的学生报名参加培训。
临沧通恒法律培训学校组织架构与职能分工
这一章节介绍了临沧通恒法律培训学校的组织结构和各部门的职能。学校实行校长负责制，按照功能分为五个部门，包括财务管理部、教学管理部、公共关系与市场推广部、人力资源部和行政部。每个部门都有不同的职责和任务，例如财务管理部负责固定资产管理、财务报表分析和成本控制等；教学管理部则制定招生教学计划、课程设置和教材选定等；公共关系与市场推广部则负责品牌推广和竞争对手调研等。人力资源管理部则负责管理和培训教师和管理人员，并进行考核和晋升评定。最后，行政部负责学校的综合事务和信息处理等工作。