服装店创业计划书。.docx

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本文是一位准备开设服装店的创业者根据自身情况制定的创业计划书。首先,创业者通过评估自身的创业资金(5万元)来决定选择成本较低、容易进入市场的服装行业,并考虑到对该行业的兴趣和市场需求,最终决定开设一家面向中低档消费者的服装店。其次,详细介绍了选址过程,强调了选址对于开店成败的重要性,选择了位于闵行莘庄,人流量大且消费能力强的区域。接着,讨论了店面装修和进货渠道的问题,注重店面装修的效果以及货品的选择与进货策略。此外,还涉及到了人员规划、投资金额分析和营销策略,包括开幕促销、长期发展营销策略等,以吸引顾客和提升销售额。整个计划详尽考虑了从选址到日常运营的各个环节,目标是在有限的资金条件下,通过有效的管理和策略实施,成功开启并运营一家服装店。

关键要点

  1. 创业资金有限,需谨慎选择行业和店面

  2. 开设服装店具有优势,适合市场需求

  3. 店面选址需考虑人流量、交通便利等因素

  4. 装修须注重风格、硬件配备、灯光等方面

  5. 进货渠道需选择合适的批发市场,并注意库存管理

5万创业:选择开服装店的选址和策划

这一章节是一份关于开设服装店的创业计划书。作者首先考虑了自己的资金情况,并选择了成本较低且易进入的服装行业。接着,他通过调查和分析,选择了位于闵行莘庄商圈的店面,并制定了中低档次的定位策略。此外,他还注意到了与其他店铺的区别,避免了竞争冲突。最后,他在签约前做好了各种准备工作,并采取了一些措施降低了租金支出。这份计划书充分体现了创业者在开店前需要考虑的各种因素,以及如何制定合理的商业策略。

如何选择合适的装潢厂商?

这一章节主要讲述了如何进行店面的装潢,以及选择合适的装潢厂商的重要性。装潢的效果直接影响到一家店的经营风格和外观的第一印象。因此,在选择装潢厂商时,需要考虑其是否有同类型店面的装潢经验。同时,在装潢前需要与装潢公司进行充分的沟通,并提前注明所需使用的材质、颜色、尺寸大小等信息。此外,门口醒目的广告和灯光等硬件配备也是至关重要的。最后,本文作者分享了自己的店面装潢经验和花费情况。

选货进货渠道与人力规划

这一章节主要是讲述如何选购和进货服装。在选择商品时需要了解当地市场行情,包括新品种、销售趋势、价格等方面的情况。品牌方面建议以杂牌和外贸货为主。进货时需要注意适销、适量,并且制定好进货计划。可以少进试销,然后再适量进货。此外,还需要注意进货的时间安排,以及选择合适的进货渠道。对于人力规划,作者计划雇佣三名员工,其中两名小姑娘负责接待顾客,一名阿姨和作者轮流收银。最后,作者还列出了投资金额分析和每月费用分析,包括房租、装修费、第一次衣服货款和其他费用等。

女装店开业促销与长期营销策略

这一章节主要是关于如何进行女装产品的营销策略和长期发展的规划。其中包括开幕促销、衣服的陈列以及长期发展营销策略等方面的内容。在开幕促销方面,可以通过打折、赠品和抽奖等方式吸引顾客,并且可以在周围小区散发传单宣传。在衣服的陈列方面,需要突出自己的服装特点,将不同的款式分开陈列,以便于顾客挑选。在长期发展营销策略方面,需要每周更新货品,制定标准化流程,注重服务质量,通过给予小恩惠等方式增加顾客的忠诚度。

如何在女性市场成功开设服装店?

这一章节主要介绍了如何在经营女式服装店时提高销售额的方法和技巧。其中包括通过告知顾客量大或团购可优惠、介绍新顾客等方式吸引更多的消费者;定期进行打折活动,例如店铺开张大赚送、买一送一等策略;在一年中的特定时间段内进行短期促销活动,如五一、十一、三八等节日,以及将店内滞销款低价处理。这些方法可以帮助店主增加销售额,但是否能够成功还需要实践检验。