关键要点
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创业公司实施股权激励的原因是为了吸引人才、稳定团队。
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实施股权激励需要全面考虑公司和员工的情况。
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虚拟股权、股权增值权、股权直接授予和股权期权是常见的股权激励方式。
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在选择股权激励方式时，需要考虑公司的价值评估和员工的利益绑定。
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全员持股计划是一种适用于小规模互联网创业公司的股权激励方式。
创业公司股权激励实践与思考
这一章节主要是讲述创业公司如何通过实施股权激励方案来吸引人才、稳定团队。创业公司应该全面考虑员工和公司两方面的情况，来确定较佳的股权激励方案。实施股权激励的方式包括虚拟股权、股权增值权、股权直接授予和股权期权。对于IT行业的创业公司来说，建议先对员工实施一定数量的股权直接授予以实现员工的基本稳定，然后，设定业绩增长等指标或明确工作时间等条件，分期分批实施股权期权。股权激励的工具是“股权”，其对于公司来说是一种“稀缺资源”，因此，需要严格界定被授予者的范围，同时还应谨慎设计方案，争取用最少的成本达成最大的激励效果。
创业公司的双重武器
这一章节主要介绍了股权激励作为一种长期激励措施的作用以及创业公司在短期激励方面采取的措施。文章指出，虽然股权激励能够有效地激励员工的积极性和创造性，但是人们都有惰性，因此创业公司还需要采用短期激励方式来鼓励员工。短期激励主要包括奖金和福利手段，如按季度或每月给予奖励，提供外部培训和交流机会，以及公司组织的各种活动和商业补充保险等。此外，文章还强调了合理的薪酬制度对于公司的招聘和激励员工的重要性，并提出了建立完善的基本薪酬制度后，再考虑股权性薪酬的建议。
创业公司股权激励应注意的问题及解决方案
这一章节主要讲的是创业公司在实施股权激励时需要注意的几个问题。首先，创始人和员工对公司未来的估计可能会不一致，需要充分交流来达成共识。其次，不要做出无法实现的承诺，否则会适得其反。第三，当公司达到股权激励条件后，创始人不应该反悔或者打折，以免影响士气。第四，全员持股是一种适合小规模互联网创业公司的激励方式，但要注意股份分配和个人意愿。最后，购买股份的资金最好由被激励对象出，以便将其与公司利益绑定。