关键要点
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创业计划书包含企业概况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产等内容。
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创业者需提供个人经验和相关教育背景，并分析市场容量和竞争优劣势。
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提供详细的产品和服务定价方案，以及不同销售渠道的选择和原因。
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包括企业责任和法律许可等方面的考虑，如营业执照、许可证和特许等。
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提供详细的现金流量计划，包括现金流入和流出、可支配现金和现金总支出等方面的内容。
创业计划书范文及要点解析
这一章节是关于一份创业计划书的内容概述。其中包括了企业的基本情况、创业者个人情况、市场评估以及市场营销计划等方面的信息。通过这些信息可以了解到这个企业的经营范围、目标客户群体、市场竞争状况等关键信息。同时，这份计划书中还包含了一些具体的营销策略和预算规划等内容，可以帮助创业者更好地制定和实施自己的商业计划。
商业计划书模板：详细规划企业组织结构与营运资金
这一章节主要涉及的是新企业的组织结构和固定资产计划。首先，企业可以选择不同的组织形式，如个人独资企业、合作社、个体工商户等。其次，需要确定公司的员工职务和薪资待遇，并考虑公司可能面临的责任和相关费用。最后，根据预测的销售量和生产能力，需要购买相应的工具、设备和交通工具，并规划办公设备和零售店面等固定资产的价值和折旧情况。此外，还需要考虑原材料、包装材料和其他经营费用等方面的支出。
商业计划书-销售收入与成本预测及现金流量计划
这一章节是一份商业计划书的财务部分，其中包括了销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等内容。在销售收入预测中，列出了不同产品系列在每个月份的销售数量、平均单价和月销售收入，并计算出总共的销售总量和销售收入。在销售和成本计划中，列出了各项费用的具体金额，包括经营成本、税费和净利润等。最后，在现金流量计划中，详细列出了每个月份的现金流入和现金流出情况，以及月底的现金余额。这份商业计划书的财务部分可以帮助投资者了解企业的财务状况和运营情况，以便做出投资决策。