关键要点
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这是一份创业/商业计划书，由全球模拟公司联合体中国中心拥有版权。
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计划书包含公司概况、注册资金、产品/服务特征、商业模式、市场机会、投资与财务等方面的内容。
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具体分析了市场定位、目标客户、市场预测、竞争分析、SWOT分析等。
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提供了营销策略、产品定价、地点选址、促销/宣传推广等方面的建议。
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同时涉及了人员与组织结构、投资与财务分析报告、风险分析与对策等内容。
全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书
这一章节是一份创业/商业计划书的目录，其中包括了公司的基本情况、产品和服务特点、商业模式、市场机会、投资与财务等方面的内容。此外，该计划书还包含了市场分析、营销策略、人员与组织结构、投资与财务分析报告、风险分析与对策等详细信息，并提供了附录中的相关表格和评估表供参考。需要注意的是，该计划书是商业机密，未经授权不得向他人透露其内容。
"创业/商业计划书"主要内容总结
这一章节是关于一家公司的基本情况介绍，包括公司名称、类型、注册地址、经营范围和注册资金等信息。同时还需要对公司的市场定位进行概述，并详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。此外，还涉及到商业模式（盈利模式）的问题。需要注意的是，在填写这些信息时需要遵循相关法律法规的要求，确保准确无误。
市场机会分析及投资收益预测
这一章节主要介绍了市场机会和投资与财务方面的内容。其中，市场机会是指市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求，需要通过细分市场来详述。而投资与财务方面则包括了投资额、投资收益率以及预期净利润等内容，这些指标可以帮助企业进行投资决策和财务管理。需要注意的是，在计算投资收益率时，需要用净利润减去投资额再乘以100%。此外，还需要注意第一年预期净利润应该与之前的表格中的净利润保持一致，并且投资额应该与自有资金相等。
了解目标客户与竞争者
这一章节是关于市场分析的内容，其中包括了市场定位与目标客户、市场预测、竞争分析以及SWOT分析等几个方面的内容。在市场定位方面，企业需要通过营销方式、产品和服务来树立自己的形象并取得竞争优势。而在市场预测方面，则需要预测目标市场的市场需求、容量及变化趋势等。竞争分析则是对目标市场中的竞争状况进行整体分析，并列出主要竞争者进行具体分析。最后，SWOT分析则从优势、劣势、机遇和威胁四个方面对企业进行评估和分析。
创业/商业计划书中的产品定价与销售收入预测
这一章节是关于企业市场营销策略中的产品定价和销售收入预测的内容。其中包括了不同产品的成本单价、最低批发单价、零售单价、平均销售单价以及同类产品市场零售单价等信息，同时还列出了不同产品的月均销售数量和月均销售收入。此外，还涉及到了企业的地点（渠道/选址）和分销渠道等方面的信息。这些数据可以帮助企业更好地了解市场需求和产品定位，从而制定出更加有效的营销策略。