关键要点
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该项目旨在创建一家中医理疗健康馆，提供五通一清的主要服务。
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目标消费群体为中产阶层的亚健康保健者和高端人群。
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市场需求旺盛，但缺乏具有影响力的品牌和服务定位。
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运营模式包括品牌形象塑造、推广策略、产品定位和店面定位等方面。
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预计前三个月实现单店持平，第四个月实现单店盈利。
打造社区化中医理疗健康连锁机构
这一章节是一份关于中医理疗项目的建议书，主要介绍了该项目的目标和服务内容，以及市场需求和投资预算等方面的内容。其中提到，现代社会发病率逐年攀升，亚健康人群大幅增加，全社会医疗及卫生支出越来越大，呼唤着健康产业的全面发展。同时，健康市场传统感恩文化影响深远，子女总是希望父母健康长寿，并且乐意更好的回报他们。这份建议书还强调了双方商业机密的重要性，未经双方同意不得向第三方透露。
中医理疗市场洞察及延寿堂品牌定位分析
这一章节主要讲述了中医理疗保健作为一种新兴产业的发展现状和市场需求。目前市场上存在许多中医理疗服务机构，但缺乏较有影响力的品牌和服务特色。服务定位呈现两极化现象，高端养生保健会所服务品质较好，但收费高昂；而街边小店价格低廉，但服务品质无法保证。常见中医理疗服务包括手法类、器械类、中药药用类和内服调理类。当代主流医学模式正在从注重疾病诊治向关注生命全过程的健康监测、健康维护、疾病控制发展，因此专业性的社区化中医理疗服务机构具有广阔的市场前景。延寿堂理疗健康馆的品牌定位为大众健康理疗与感恩馈赠，服务定位为提供“五通一清”的中医理疗系列服务，客户定位为35-55岁的中产阶层和30-50岁的高端人群，市场定位为在附近的社区设立结点型门店。
延寿堂中医理疗健康馆：店面定位、产品定位及推广策略
这一章节主要讲述了“延寿堂”中医理疗健康馆的店面定位和产品定位。店面规模以150-200平方米为宜，装修风格以口腔医院、美容医院为参照，展现出治疗性特点、专业化品质以及品牌形象。产品以卡品为主，包括健康卡和孝心卡，适合中老年人群体消费。其中，健康卡可以自行选择或推荐选择理疗项目，并享受不同折扣优惠；孝心卡则包含全年规定次数的理疗、健康体检及其他服务项目，适合送给父母或长辈消费。此外，该店还通过活动营销、产品认知推广等方式进行推广，提高知名度和美誉度。
延寿堂运营模式及收益预测
这一章节主要介绍了延寿堂的运营模式和发展计划。首先，需要对品牌形象进行专业性系统化的VI设计，并在现有店面基础上建立第一个直营样板店。然后，通过营销推广来扩大品牌认知度和区域客户资源，实现单店盈利。接着，追加投资或寻求合作，开设更多的直营样板店，最终形成特许连锁加盟的体系。最后，开展招商与加盟合作的宣传推广，形成延寿堂特许连锁经营机构。同时，还给出了收益预测表，可以清晰地看到每个月的收入情况。