创业计划书(亲密爱人婚纱摄影).doc

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本文档是一个详细的创业计划书,由刘甦、王丹丹、田雯君、秦其珍和王晨五位大学生共同创立的紧密爱人婚纱摄影有限公司编撰。公司位于大学城,专注于策划和代理婚礼、庆典等活动,旨在成为马鞍山乃至全国一流的婚纱摄影公司。计划书中详细阐述了企业的基本情况、商业模式、投资收益分析、市场分析、营销策略、组织结构、财务分析等关键要素。 公司以“至真至诚、尽善尽美、引领时尚”为己任,涉及婚纱摄影、艺术摄影等多个领域。通过SWOT分析,企业认识到自身的竞争优势在于优质的产品和服务,但同时也面临品牌知名度不足、市场竞争激烈等劣势。因此,提出通过加大品牌宣传、学习竞争对手优点来弥补自身不足的发展战略。 在市场分析部分,强调了公司在市场定位和目标客户方面的准确把握,预计随着经济的增长和人们生活水平的提高,婚纱摄影市场将持续扩大。此外,还进行了核心价值曲线分析和波特五力竞争分析,进一步明确了企业在市场中的竞争地位和潜在机遇。 营销策略部分提出采用线上线下相结合的方式销售产品,覆盖广泛的消费群体,并通过各种促销活动吸引客户。企业的组织结构清晰,包括摄影部、销售部、人力资源部和财务部等关键部门,确保了企业运营的高效性和稳定性。 财务分析显示,公司预计首年的净利润将达到109,144元,随后几年预计会有稳定增长。整个计划书展现了该公司对于创业项目的全面规划和前瞻性思考,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。

关键要点

  1. 创业计划书介绍了一个由5名大学生共同创立的服务类股份公司——亲密爱人婚纱摄影有限公司。

  2. 公司主要经营范围为婚纱摄影、艺术摄影、儿童摄影、写真、家庭照全家福等,市场定位在时尚的婚纱摄影潮流上。

  3. 公司面临的风险包括行业风险、政策风险、市场风险、技术风险、资金风险、管理风险、环境风险和其他风险。

  4. 公司采取的对策包括优化企业管理经营能力、提高摄影水平、加强员工团结度及归属感、加强对资金运营力度的管理、定制完善各种成本控制制度以及企业转型。

  5. 公司的企业愿景是将亲密爱人打造成中国最有创意与执行力的婚庆公司。

大学生合资创立专业婚纱摄影公司计划书

这一章节是一份创业计划书的目录,其中包括了整个计划书的主要内容和章节安排。第二部分主要介绍了企业的基本情况,包括企业概况、经营模式、投资收益等方面的内容。第三部分则是对市场的分析,包括市场定位、预测、SWOT分析等内容。第四部分则涉及到了营销策略,包括产品、定价、渠道、促销等方面的规划。第五部分则是关于人员与组织结构的安排,包括组织结构、职责分工、管理团队、股权结构等方面的内容。最后一部分则是财务分析报告和风险分析与对策,以及企业愿景和附录等内容。

独特经营模式下的盈利模式探讨

这一章节主要介绍了马鞍山亲密爱人婚纱摄影公司的基本情况和服务范围,包括注册地址、注册资金、主要经营范围等等。该公司主要提供婚纱摄影、艺术摄影、儿童摄影、写真、家庭照全家福等服务。同时,本章节还详细描述了该公司的市场分析和商业模式,其中包括产品套餐的设计模式,分别针对不同的目标消费群体进行设计,以满足他们的需求。此外,该公司选择的经营地址也是经过深思熟虑的,因为它位于人流量车流量大的地方,交通便利,附近有成熟的商业圈,并且有住房小区及充足的潜在的可发展客源。最后,本章节还提到了该公司的一些特色服务,比如元气摄影健康法和12星座婚纱系类,这些都能够让客户感受到不同于其他竞争对手的服务体验。

投资收益分析及市场定位策略

这一章节主要介绍了投资收益分析的内容,包括总投资额、投资收益率以及预期净利润等方面的数据。其中,投资收益率是指净利润加上总投资额乘以100%得到的结果。此外,还提到了该行业的市场分析,包括市场定位和目标客户等内容。市场定位是以个人写真、婚纱摄影、情侣写真、外拍摄影等为主,强调个性化服务和独特的摄影风格。而目标客户主要是即将步入婚姻殿堂的新人和年轻的学生群体。

亲密爱人婚纱摄影店SWOT分析及市场前景展望

这一章节主要介绍了亲密爱人婚纱摄影店的市场预测、SWOT分析以及应对策略。该店在中国婚纱摄影市场上具有很大的发展潜力,但同时也面临着激烈的市场竞争和品牌知名度不高的问题。为了更好地占领市场份额,该店需要加强品牌宣传和学习他人的优点来弥补自身的不足,并制定符合自身需求的发展目标。

婚纱摄影企业的市场策略和竞争优势分析

这一章节主要介绍了该企业的核心价值曲线、波特五力竞争分析以及SWOT分析,并结合分析结果提出了该企业在价格、服务、服装设计、取景、技术等方面的竞争优势和市场竞争能力。此外,还对该行业的市场情况进行了分析,提出该创业项目将采取线上线下同时销售的策略,满足不同消费水平的人群需求,具有较大的市场竞争力。