高考加油站培训公司创业计划书.doc

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本文介绍了“高考加油站”培训公司的一个创业计划书,旨在为高中生提供有关如何选择文理科、大学和专业的培训服务。公司强调在高中阶段就进行职业规划的重要性,并反对仅凭成绩或流行趋势来做选择的做法。文中详细阐述了公司的市场机会、竞争优势、公司前景、投资与财务计划、团队概述、公司战略、市场调查和分析、营销策略、管理体系、投资分析、财务分析以及面对的机遇与风险等内容。计划书指出,随着人们生活水平的提高和社会就业形势的加剧,对高中生职业规划服务的需求日益增长,该公司旨在填补市场空白并提供高质量的培训服务,同时提出了详细的实施步骤和预期成效,以确保公司的成功运营和发展。

关键要点

  1. 高考加油站是一家提供高中生涯规划服务的公司,旨在帮助学生做出适合自己的选择。

  2. 公司的主要服务对象是对选择文理科、选择大学、选择专业等方面认识不足的高中生。

  3. 公司的盈利来源主要是在高中设立咨询点并收取培训费用。

  4. 公司的竞争对手较少,这是一个新兴的行业。

  5. 公司拥有一流的顾问团队,包括大学评价和排名领域的知名专家和教育心理学家。

帮助高中生做出适合自己的选择

这一章节介绍了高考加油站公司的创立背景和宗旨,旨在帮助高中生更好地进行人生职业规划,避免盲目选择带来的不良后果。该公司提供针对高中生的培训服务,包括文理科选择、大学和专业选择等方面,并注重引导学生制定个人化的学习目标和增强学习动力。同时,该公司的服务还包括心理辅导,帮助学生缓解压力和厌学情绪。这一章节的主要目的是阐述高考加油站公司的理念和服务范围,以及其对学生生涯发展的重要性。

满足高中生需求,抢占市场份额

这一章节主要介绍了该公司的市场机会和竞争优势。该公司提供的服务是针对高中生选择文理科、选择大学、选择专业的困惑,填补了湘潭市缺乏类似服务的空白。公司整体较高的文化素质是其在市场竞争中的优势保障。同时,随着国民素质的提高,人们对职业规划的认识越来越强,因此该公司有着良好的市场前景。此外,该章节还提到了公司的投资与财务情况,包括注册资本、资金需求、预计收入和利润等信息。最后,为了降低投资商的风险并实现利益最大化,建议在第五至第六年退出,采用创业小组及公司员工集资购买风险资本所占股本的方式。

创业团队+专家顾问=高效运营与信任建立

这一章节介绍了创业小组成员的专业背景和职责范围,包括财务、营销、推广、人力资源管理和培训业务管理等方面的工作。此外,该团队还聘请了两位顾问,分别是湖南师范大学心理系阎平副教授和大学评价和排名领域的知名专家武书连。他们的加入不仅可以满足学生的特殊需求,还能提高消费者对公司产品的信任度。武书连是国内大学评价和排名领域的知名专家,其研究成果在国内同行中名列前茅,并且是第一个将中国大学排名历史和现状系统整理出来的专家。而阎平副教授则长期致力于湖南省大中小学生的心理健康普及工作,经常组织心理学专家开展科普讲座和心理咨询,尤其对于高考升学考试的考前心理辅导也有丰富的经验。

为高中生提供全方位教育培训服务

这一章节主要介绍了公司的战略规划和发展方向。其中,公司的价值观包括稳健发展、诚信经营、多赢式合作、人性化做事、务实的态度和灵活应对变化。管理理念则强调了够用原则、需求决定供给原则和投入产出比的重要性。总体战略则是将公司发展成为提供高中生关于如何正确选择文理科、专业和学校的培训、心理健康辅导、家长培训和指导、在线教育、旅游业务以及出版培训书籍的综合性服务公司。公司使命是让高中生正确地选择,开心地学习,弥补当前高中生教育的缺陷,推动我国教育事业的健康发展。在市场进入期(第一至第三年),公司主要服务包括高一的文理选择、高二高三的学校和专业选择,并与学校、湘潭市教育局和媒体等合作伙伴共同推进公司的战略目标。

从创业到集团化经营

这一章节是高考加油站培训公司的创业计划书中的市场规划部分。首先,公司在前两年要扩大知名度并树立品牌形象,然后在第三年进一步拓展市场和服务范围,达到更高的市场份额。接下来,公司将把重心放在市场扩展和产品多样化上,同时避免与大型培训机构的竞争。最后,公司将在成熟的市场上实行多元化的战略,并将业务扩展到其他中小城市。总之,这个计划旨在帮助该公司在市场上获得成功并持续增长。